2019年以來，富平公司原料車間黨支部始終圍繞中心、服務(wù)大局、狠抓落實，以“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建為抓手，扎實推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作邁向新進程，各項工作生機勃勃、亮點紛呈，榮獲陜煤集團、生態(tài)水泥“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點”榮譽稱號。

強思想  勇?lián)?dāng)

自黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展以來，該支部嚴(yán)格按照陜煤集團《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》要求，堅持實事求是的基本原則，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)為引領(lǐng)，以融入中心工作為導(dǎo)向，統(tǒng)籌規(guī)劃支部黨建目標(biāo)，全面梳理存在問題，堅持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向相結(jié)合，不斷增強支部工作的前瞻性、精準(zhǔn)性和實效性。

通過制定《黨員積分考核辦法》，將支部黨員政治紀(jì)律、黨內(nèi)生活、工作情況、模范引領(lǐng)等納入考核，每季度對黨員考核情況進行公示，接受群眾監(jiān)督，在嚴(yán)明監(jiān)督考核的同時黨員模范作用進一步凸顯。在疫情防控的關(guān)鍵時期，該黨支部黨員積極行動，主動承擔(dān)車間各項疫情防控工作，做好個人防護工作的同時，定期為車間各處進行消毒，利用班前會大力宣傳疫情防控知識，及時做好職工的思想工作，確保疫情期間職工隊伍的穩(wěn)定，為車間持續(xù)生產(chǎn)提供保障。

夯基礎(chǔ)  筑堡壘

該黨支部立足自身實際，堅持做園林工廠示范車間，利用黨員示范區(qū)平臺，加強黨員作用發(fā)揮，以高度的責(zé)任感引領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干對處理困難多、技術(shù)要求高的問題進行深入分析研判，找出問題根源，立行立改、一改到底。利用支部活動以及晨會、班前會對黨員與職工做好教育宣傳工作，以黨員示范區(qū)活動中取得的實效化成果為展示內(nèi)容，在黨員與職工中樹立起正確的人生觀與價值觀。

該黨支部堅持以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范、落實黨內(nèi)組織生活，實現(xiàn)了“集中學(xué)習(xí)常態(tài)、‘三會一課’制度落實常態(tài)、組織生活開展常態(tài)、主題黨日活動常態(tài)、融入中心工作常態(tài)”的每月五項工作常態(tài)化，黨員綜合素質(zhì)水平大幅提高，黨建引領(lǐng)作用進一步彰顯。開展了以黨員示范區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為重點內(nèi)容的黨員承諾踐諾活動，引導(dǎo)每位黨員立足本職、發(fā)揮作用。

創(chuàng)品牌 樹標(biāo)桿

該黨支部以“低能耗、低排放”為切入點，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，針對遇到的難點問題，及時組織黨員骨干進行攻堅克難，針對原料磨電耗高的問題，每月按照“逢停必檢”要求針對主機設(shè)備的跑風(fēng)漏氣和漏料情況進行系統(tǒng)檢查維護，通過技術(shù)攻關(guān)，組織技術(shù)骨干技改修復(fù)，生產(chǎn)單位電耗及設(shè)備運轉(zhuǎn)率均有明顯提升。

通過強化示范區(qū)責(zé)任黨員專項治理責(zé)任，電、鉗雙向治理，2020年實現(xiàn)了1#磨機平均電耗17.68千瓦時/噸，2#磨機平均電耗16.53千瓦時/噸，磨機綜合平均電耗17.10 千瓦時/噸，達到了治理目標(biāo)，“低能耗”效果顯著。

按照園林綠化帶建設(shè)項目規(guī)劃，完成了2#原料磨園林綠化帶的建設(shè)工作，共計栽植綠化樹木十余種百余棵，形成了原料車間原料磨區(qū)域造型綠植、魚池噴泉、荷花池、清廉亭景觀長廊等景觀，原料車間原料磨區(qū)域的園林化工廠雛形基本實現(xiàn)，成為了展示生態(tài)水泥公司堅持綠色發(fā)展道路的一道亮麗風(fēng)景線。（王磊）