3月4日上午，公司黨委副書記、工會主席仝迎春來到黃陵公司，針對企業(yè)轉型發(fā)展、產(chǎn)品銷售、項目建設、基層黨建及工會工作等情況進行調(diào)研指導，共同謀劃公司轉型發(fā)展之路。

座談會上，該公司黨總支副書記、董事長兼總經(jīng)理馬恭行圍繞產(chǎn)品銷售、項目建設，落實追趕超越勞動競賽、黨建及工會工作等方面進行了詳細匯報。馬恭行表示，公司在生態(tài)水泥公司黨委的正確領導和關心支持下，堅持以黨建為統(tǒng)領，統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營工作保持平穩(wěn)向好態(tài)勢，新產(chǎn)品市場拓展力求實現(xiàn)新突破。同時，制定切實可行的勞動競賽方案，強考核嚴問責，確保前半年勞動競賽目標的實現(xiàn)。繼續(xù)全力做好疫情防控工作，加快推進項目建設工作，在不斷提升職工幸福感同時保障年度指標任務圓滿完成。

在聽取匯報后，公司黨委副書記、工會主席仝迎春對黃陵公司新產(chǎn)品銷售、勞動競賽措施做法和黨建和工會工作取得的成績給予充分肯定。面對新形勢、新任務，他強調(diào)，黃陵公司領導班子一定要凝聚奮斗力量，準確識變、積極應變、主動求變，奮力擔當作為，持續(xù)推動公司轉型發(fā)展。一是強化黨的領導之“魂”。要把黨的政治建設擺在首位，堅定發(fā)展信心，勇于探索創(chuàng)新，提升創(chuàng)效水平，加快黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合度，大力推進“促轉型創(chuàng)效益”落實落地。二是善于學習，在轉型中不斷增強發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。堅持向書本學，向?qū)嵺`學習，對標先進、學習先進。在工作中推行清單化管理來梳理問題，運用戰(zhàn)略思維、辯證思維和底線思維來解決問題。三是夯實戰(zhàn)斗堡壘之“基”。要完善工作機制，加強“三基建設”，著力轉作風提素質(zhì)補短板。四是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原材料保障，拓展市場開發(fā)，更好地抵御市場風險。五堅持苦練內(nèi)功，向技術革新、績效考核、結構優(yōu)化、管理提升要效益，吃透用活國家固廢新政策，不斷提升成本管控能力和價值創(chuàng)造能力。（劉向彬）