基層黨建工作是繁重而瑣碎的，作為一名黨務工作者，劉向彬同志深入領會新時代黨建工作新要求，他深知，要做好黨務工作，就必須具備良好的政治業(yè)務素質和政策理論水平。為此，他積極參加生態(tài)水泥公司黨委組織的黨建業(yè)務培訓，堅持利用“學習強國”APP學習黨的新理論、新政策，不斷提高自身政治理論修養(yǎng)。在全黨上下開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育中，他積極帶頭學習文件精神，深刻領會精神實質，主動落實各項工作，帶領公司黨員、干部以主題教育為契機，以學思踐悟為抓手，不斷提高黨員隊伍的整體理論水平。圍繞黃陵公司黨總支班子理論學習，他堅持當好黨總支的“學習秘書”，認真制定年度學習和理論研討計劃，把集中學習和專題專案相結合，組織各部門負責人參與中心組研討，不斷提高領導班子的民主管理和決策水平。

        自2020年4月黨群工作部成立以來，該公司選優(yōu)配強4名員工，面對員工基本業(yè)務不熟悉、理論水平不足的情況，他以問題為導向，在短時間內幫助部門每位員工快速建立黨建工作體系，每周召開部門例會，要求總結當周工作進展及不足，指出問題并督促大家不斷提高工作能力；他充分融合大家的興趣和特長，做到崗位上有分工，思想上不分家，從理清員工思路、開展業(yè)務及定期分析總結中培養(yǎng)員工獨立完成工作的能力。在他的帶領下，該公司黨群工作部在生態(tài)水泥公司黨建月度和半年考核中名列前茅，榮獲2020年先進集體榮譽稱號。

        在支部標準化建設關鍵之年，他以《黨支部標準化建設實施意見（試行）》為標準，在公司兩級黨組織的帶領下，在工作中不斷探究新方法、新思路和新舉措，監(jiān)督和督促黨支部完成各項創(chuàng)建工作，全年共組織專題推進會4次、專項檢查10次，下發(fā)問題整改清單10次，并督促支部按照期限進行整改，有效推動該項工作高質量開展，他也被評為生態(tài)水泥公司“黨支部標準化建設先進工作者”。立足黨建工作與生產經營深度融合，他積極制定《“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建工作安排》，統籌推進“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建工作。生產支部以谷電利用率、混合材摻加量為突破口，不斷優(yōu)化設備運轉率，有效降低了生產成本；機關黨支部以業(yè)務招待費、辦公用品消耗和公車管理為抓手，制定和完善管理制度，加強費用管控，實現同比下降62.3%。

        回顧這幾年的工作經歷，他說道：“黨員不僅是身份，更是責任和擔當，在黃陵公司工作的這幾年，讓我有了更多的思考和突破，在以后的工作中創(chuàng)出佳績?！保ú茏涌拢?