今年以來，公司工會堅持圍繞全年奮斗目標和重點工作，積極應(yīng)對嚴峻環(huán)境和市場變化，以服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工為出發(fā)點和著力點，主動融入企業(yè)發(fā)展新格局、探索民主管理新路徑、激發(fā)班組建設(shè)新氣象，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      “我覺得這條建議很不錯，既能激發(fā)大家創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性，還能提高收入。”
      在黃陵公司公示欄前，職工們正在對8月份職工合理化建議意見征集內(nèi)容進行認真討論。
     公司工會嚴格按照“樹正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”方針，積極搭建全員參與的意見建議征集平臺、全員監(jiān)督的管理提升平臺、全員評價的成效檢驗平臺，通過設(shè)立董事長信箱、工會主席郵箱，開設(shè)工會主席接待日、“企業(yè)發(fā)展我來講”網(wǎng)站專欄等線上線下6種方式，落實合理化意見建議征集、督辦保障機制，讓職工講訴求有渠道、說意見有執(zhí)行、提建議有回應(yīng)。
      “自8月陜西建材科技公司工會開展‘廣開言路獻良計，攻堅克難促發(fā)展’職工合理化意見建議征集以來，黃陵公司積極在支部、班組中層層公示，讓更多職工關(guān)注意見建議落實落地的實際成效，進一步激發(fā)廣大職工建言獻策的積極性。”所屬黃陵公司工會干事馬蕓倩說道。
      把職工所求所需所盼變?yōu)槁毠嵤虑鍐?、幸福清單，是推動公司工會服?wù)職工、服務(wù)企業(yè)的動力源泉。
      7月以來，公司工會結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子“四下基層”調(diào)研，深入一線開展送清涼慰問活動，詳細了解高溫天氣下職工們工作生活狀況，送上各類防暑降溫用品，在炎炎夏日中讓職工感受到陣陣清涼與暖心關(guān)懷。
      “食堂的飯菜口味、營養(yǎng)搭配如何？”，中秋時節(jié)，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅深入生產(chǎn)一線，看望慰問堅守在一線崗位上的職工，同職工們邊吃邊聊，鼓勵職工既要干好工作，也要過好生活。并與新老職工開展面對面交流，認真聆聽職工對企業(yè)發(fā)展的好建議、好想法，既感謝老職工多年來對企業(yè)發(fā)展的辛勤付出，也激勵新職工要在傳承中成長蛻變?yōu)楣歉闪α?，堅定了企業(yè)與職工共同發(fā)展的信心與決心。
      富平公司燒成車間回轉(zhuǎn)窯操作班榮獲“工人先鋒號”榮譽稱號，王新剛、牟孝致獲得陜西省“五一勞動獎?wù)隆薄衲暌詠恚竟e極創(chuàng)建“六型”標準化班組，培育專業(yè)技能人才，以打造“三支鐵軍”為指引，實現(xiàn)班組綜合素養(yǎng)與核心競爭力的雙提升，為推動公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍變革，著力打造一支攻堅克難的職工隊伍夯實根基。
      “要從學(xué)習(xí)型、安全型、和諧型班組持續(xù)向技能型、創(chuàng)新型、效益型班組轉(zhuǎn)變，把班組的作用發(fā)揮到成本創(chuàng)利、管理創(chuàng)優(yōu)、生產(chǎn)創(chuàng)效中。”富平公司制成車間黨支部書記黨文件對班組建設(shè)這樣評價。
      讓班組創(chuàng)新成為企業(yè)降本增效“蝴蝶效應(yīng)”的關(guān)鍵因素。該公司通過廣泛宣傳勞模工匠先進事跡，依托創(chuàng)新工作室、名師帶徒等載體，大力開展“五小”創(chuàng)新、“三小一練”等活動，激發(fā)班組在降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化工藝流程、強化技術(shù)攻關(guān)等方面活力，通過項目援建打通班組成員和技能的“內(nèi)循環(huán)”和“外輸出”模式，讓班組成員在項目建設(shè)期快速提升技能水平、管理水平，實現(xiàn)班組綜合實力的快速增長。（曹子柯）