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公司要聞

樹正氣 拒歪風(fēng) 強(qiáng)管理 增效益—公司召開專題會(huì)議部署近期重點(diǎn)工作

發(fā)布日期:2024-08-07     信息來源: 公司黨群工作部     作者:白嵐     瀏覽數(shù):948    分享到:

      8月7日上午,公司召開月度工作例會(huì),聽取7月各項(xiàng)工作落實(shí)完成情況,對(duì)8月重點(diǎn)工作作出安排部署。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅出席會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員,西安片區(qū)及項(xiàng)目建設(shè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場參加會(huì)議,各生產(chǎn)企業(yè)及項(xiàng)目建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參會(huì)。

      會(huì)上,周紅首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)張文琪董事長立足建材科技公司未來發(fā)展,提出的“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神中關(guān)于深化改革的重要內(nèi)容,增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)、在形成工作合力上再提升,增強(qiáng)市場意識(shí)、在經(jīng)營管理質(zhì)效中再提升,增強(qiáng)大局意識(shí)、在支撐集團(tuán)改革發(fā)展上再提升,增強(qiáng)底線意識(shí)、在全面風(fēng)險(xiǎn)防控上再提升”五方面具體工作要求,同時(shí)希望建材科技公司全員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),進(jìn)一步明確目標(biāo)和方向,抓好發(fā)展機(jī)遇,提供開展好各項(xiàng)工作的實(shí)踐支撐,為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
      周紅強(qiáng)調(diào),一是要樹正氣,拒歪風(fēng),強(qiáng)管理,增效益。聚焦“樹正氣”,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以上率下,堅(jiān)持陽光、公平、公正、公開的處事原則,廣泛聽取和采納職工群眾提出的有利于企業(yè)發(fā)展的意見建議,接受職工群眾監(jiān)督;全面推行崗位競聘制,建強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍,迅速提高綜合能力和水平,以符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求。聚焦“拒歪風(fēng)”,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到以廉立身,以身作則;同時(shí)要系統(tǒng)梳理公司當(dāng)前發(fā)展面臨的短板弱項(xiàng),確保以“實(shí)”的舉措、合理化建議為依托,將“短板清零”,變“弱項(xiàng)”為“強(qiáng)項(xiàng)”。聚焦“強(qiáng)管理”,要立足企業(yè)發(fā)展大局,通過量化各項(xiàng)任務(wù),加大精準(zhǔn)考核力度,推動(dòng)快速提升全員工作執(zhí)行力和企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,積極有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的壓力和挑戰(zhàn)。聚焦“增效益”,要針對(duì)各部門履職、各企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際需要,緊盯實(shí)現(xiàn)“止虧”“增盈”制定落實(shí)可行性措施,夯實(shí)完成全年任務(wù)目標(biāo)的根基。二是要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),打造“三支鐵軍”。要著力打造一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀干部隊(duì)伍;組建一支能夠“推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化、提供項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)支持、夯實(shí)降本增效成果支撐、促進(jìn)經(jīng)營效益成效提升”的技術(shù)精英隊(duì)伍;聚合一支能夠主動(dòng)攻堅(jiān)克難、具備戰(zhàn)斗力的職工隊(duì)伍,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期愿景目標(biāo)提供有力支持。三是要立足企業(yè)實(shí)際,明晰發(fā)展體系。要圍繞構(gòu)建“以水泥、砂石、骨料產(chǎn)業(yè)精益求精為基礎(chǔ),以富平公司為先,從成本管控、隊(duì)伍建設(shè)、供銷體系等對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn),以充分消納及高質(zhì)化利用固廢為根本,快速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目做優(yōu)做強(qiáng)做大,以智慧化智能化發(fā)展為企業(yè)加持,借助互聯(lián)網(wǎng)‘平臺(tái)經(jīng)濟(jì)’提升運(yùn)營效率”的發(fā)展體系,助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值流最大化,為助力集團(tuán)公司主業(yè)發(fā)展、建設(shè)“無廢陜煤”“低碳城市”提供保障。
      會(huì)上,各分管領(lǐng)導(dǎo)還就各自分管部門、分管企業(yè)近期重點(diǎn)工作作出細(xì)化安排,指明了方向舉措,劃定了“任務(wù)書”“責(zé)任人”“時(shí)間表”,為“項(xiàng)目化”管理、“清單化”落實(shí)提供了依據(jù)。(白嵐)

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