今年以來(lái)，賽柯瑞思公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，探索降本增效難題，發(fā)掘新質(zhì)生產(chǎn)力，上半年累計(jì)完成產(chǎn)銷53.47萬(wàn)噸，較去年同期銷量38.25萬(wàn)噸增長(zhǎng)39.79%，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)奮力跑出提質(zhì)增效“加速度”。

      要發(fā)展先抓黨建，抓黨建共促發(fā)展。該公司始終將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓”，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，把企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)作為黨建工作的著力點(diǎn)進(jìn)行專題研究，強(qiáng)力部署，讓黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同向、互促共進(jìn)。年初與各黨支部、部門簽訂了2024年度黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，圍繞“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)和“四個(gè)樹標(biāo)”專項(xiàng)工作要求，統(tǒng)籌制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作推進(jìn)表，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，產(chǎn)供銷資齊頭并進(jìn)，形成通力配合、分工協(xié)作的工作機(jī)制，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靶向不偏、高度契合、精準(zhǔn)發(fā)力。同時(shí)，充分發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用，利用“黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員承諾踐諾”等活動(dòng)載體，增強(qiáng)廣大黨員干部職工使命感和責(zé)任感，不斷在思想認(rèn)識(shí)上凝聚共識(shí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，積聚強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)能。
經(jīng)營(yíng)質(zhì)效是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。該公司著力抓好低成本發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵要素，全面加強(qiáng)預(yù)算管理，從細(xì)枝末節(jié)挖效益，用科學(xué)計(jì)算的“小算盤”撬動(dòng)生產(chǎn)大成本。統(tǒng)籌規(guī)劃部署降本任務(wù)，制定下發(fā)《2024年降本增效實(shí)施方案》和考核機(jī)制，結(jié)合實(shí)際整理出了加裝變頻器降低綜合電耗、嚴(yán)格配品配件審批管理、落實(shí)業(yè)務(wù)員績(jī)效考核制度、嚴(yán)控“三公”費(fèi)用支出等30余條降本具體措施，將降本任務(wù)落實(shí)到各部門、責(zé)任人及具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保障各項(xiàng)降本硬措施落實(shí)到位；聚焦降低生產(chǎn)成本，安排專人負(fù)責(zé)成本核算，嚴(yán)密監(jiān)控消耗物料的單耗，并逐項(xiàng)與兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)找差距、彌不足；牢固樹立用“緊日子”過(guò)“好日子”的思想，持續(xù)擴(kuò)大修舊利廢范圍，將高附加值物資納入其中，有效減少了備件采購(gòu)，有力助推降本增效工作任務(wù)落實(shí)落地。1—6月，礦粉制造成本為96.15元，較2023年同期成本142.09元每噸下降45.94元。
      握牢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)。該公司積極響應(yīng)“三個(gè)年”活動(dòng)要求，優(yōu)化生產(chǎn)組織，堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”，以“利潤(rùn)、成本”為中心的生產(chǎn)模式不斷提質(zhì)增產(chǎn)，準(zhǔn)確把握好新形勢(shì)下發(fā)展機(jī)遇，打開增效新思路，圍繞管理效能提升，放大協(xié)作優(yōu)勢(shì)，積極與鐵路部門加強(qiáng)合作，首創(chuàng)礦粉公鐵聯(lián)運(yùn)新篇章，徹底突破了礦粉因長(zhǎng)途運(yùn)輸市場(chǎng)受制的瓶頸，將產(chǎn)品銷售半徑延伸到成都市場(chǎng)，提高了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。并對(duì)7#庫(kù)實(shí)施技改項(xiàng)目，為生產(chǎn)線產(chǎn)能釋放打牢基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高集裝箱裝貨效率。同時(shí)，不斷擴(kuò)大和深化區(qū)域礦粉代加工廠溝通協(xié)作，1—6月鐵路發(fā)運(yùn)量達(dá)7.72萬(wàn)噸，礦粉代加工廠銷量達(dá)13.50萬(wàn)噸，為打贏上半年“增產(chǎn)提效”主動(dòng)仗增加強(qiáng)勁動(dòng)力。
      下一步，賽柯瑞思公司將緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，扎實(shí)推進(jìn)安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新和黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，向著固廢利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)一流企業(yè)奮力前行。（袁雅婷）