今年以來，韓城昇隆公司錨定“項目按期竣工、投產(chǎn)達效”總目標(biāo)，堅決落實安全管理主體責(zé)任，通過落實教育培訓(xùn)、隱患排查治理等舉措，守好人員安全意識關(guān)口，由安全監(jiān)管轉(zhuǎn)向安全服務(wù)，確保建設(shè)期間現(xiàn)場零失誤，為高質(zhì)量項目建設(shè)提供安全保障。

緊盯意識提升 全面落實安全培訓(xùn)

      安全管理關(guān)鍵在人。該公司根據(jù)項目建設(shè)期及生產(chǎn)期實際，制定全年安全、消防培訓(xùn)計劃，積極與參建單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，做到入場三級培訓(xùn)“勞務(wù)隊伍+公司職工”全覆蓋；針對建設(shè)過程中各類施工區(qū)域、作業(yè)工種的特點，提前對吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、風(fēng)險點組織重點培訓(xùn)，注重實操性，打好“預(yù)防針”。同時，組織全員觀看事故警示片，以慘痛案例警示人，以事故分析教育人，通過集體宣誓強化安全意識，確保人人知敬畏，事事守規(guī)矩。此外，針對韓城市龍門鎮(zhèn)氣象條件進行極端天氣預(yù)警，讓全體人員注意相關(guān)風(fēng)險，提前做好防范。

      “今年以來，我們將培訓(xùn)作為提升安全管理的主要抓手，堅持依崗培訓(xùn)、因時培訓(xùn)、按需培訓(xùn)，先后開展培訓(xùn)教育14次，夯實全員安全意識，有效提升安全管理水平。”該公司安環(huán)部負責(zé)人馮旭說道。

緊抓隱患排查 確保整改落實到位

      該公司堅決落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確“領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、一線職工”三級安全責(zé)任，建立各參建主體協(xié)作機制，實施全員參與、全崗位落實、全流程監(jiān)管的安全管理模式。該公司提前研判現(xiàn)場安全風(fēng)險，劃分責(zé)任區(qū)域，緊盯關(guān)鍵部位與風(fēng)險點，落實常態(tài)化巡查監(jiān)督，確保第一時間發(fā)現(xiàn)、處置隱患；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭不定期組織檢查，全面排查現(xiàn)場安全隱患，堅持“一隱患一記錄一延伸”，找準(zhǔn)原因、堵住漏洞，以“銷號式”清單管理確保隱患整改到位。此外，針對夏季可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)害，制定汛期應(yīng)急預(yù)案，及時清理排洪溝渠，確保汛期排水通暢。

      “我們聚焦辦公區(qū)域、生活區(qū)域規(guī)范用電、消防設(shè)施配備、逃生通道設(shè)置等重點開展安全隱患排查50次，確保做到定期排查，立行立改，并由專人定期‘回頭看’，確保整改措施全部落實到位，保證現(xiàn)場安全形勢持續(xù)穩(wěn)定?！闭劶半[患排查治理時，馮旭如是說。

      韓城昇隆公司將始終堅持“以人為本”的安全管理基本原則，堅決落實全員安全、環(huán)保責(zé)任制，根據(jù)實際情況完善管理體系，厘清責(zé)任、緊抓落實，加強教育培訓(xùn)，守好人員安全意識關(guān)口，做好隱患排查治理，杜絕安全事故發(fā)生，以扎實到位的安全管理為高質(zhì)量項目建設(shè)保駕護航。（鄭榮鑫）