今年，韓城昇隆公司聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，緊抓日常安全管理、項目規(guī)劃落實等關(guān)鍵點精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴推動各項工作取得新進展。

      “我們要緊盯項目建設(shè)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域，嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，提前做好施工人員作業(yè)培訓(xùn)，確保掌握必要的安全防范及應(yīng)急避險措施，繃緊安全之弦?！痹摴景踩块T負(fù)責(zé)人在班前會上說。

      該公司堅持以“專項培訓(xùn)+現(xiàn)場檢查”提升安全管理質(zhì)效。聚焦進一步強化安全管理，積極與參建單位、監(jiān)理公司多方聯(lián)動，針對作業(yè)環(huán)境、常見典型作業(yè)、特種作業(yè)、隱患排查治理等方面開展系統(tǒng)培訓(xùn)，做到“全面覆蓋、高效落實”。同時堅持“領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊查+職能部門專項查+專職人員常態(tài)查”三級隱患排查機制，對查處隱患采取“清單式”管理，形成“排查+記錄+整改+銷號”全閉環(huán)管理，確保現(xiàn)場安全管理到位、培訓(xùn)教育到位、應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備到位，為各項工作有序開展夯實安全基礎(chǔ)。

      同時，該公司立足項目建設(shè)規(guī)劃要求，堅持以“統(tǒng)籌謀劃+掛圖作戰(zhàn)”扎穩(wěn)項目建設(shè)根基，全面梳理當(dāng)前各項工作推進中的重點難點堵點問題，明確了“領(lǐng)導(dǎo)包抓+專人負(fù)責(zé)”工作體系，高質(zhì)量做好各項業(yè)務(wù)辦理工作。積極與項目參建單位進行溝通交流，進一步明晰項目建設(shè)的“規(guī)劃圖”“任務(wù)書”，組織人員提前列計劃、排工期，確保項目開工后高質(zhì)高效建設(shè)，為投產(chǎn)達效提供有力支撐。

      韓城昇隆公司將持續(xù)聚焦“項目投產(chǎn)運行年”，牢牢把握強化安全管理、加快項目建設(shè)等重點環(huán)節(jié)搶進度、抓質(zhì)效，為實現(xiàn)季度、年度任務(wù)目標(biāo)激活原動力。（朱澤明 孫錦鳳）