黃陵公司召開“兩金”壓降及“兩利五率”專題會議
10月26日上午,黃陵公司召開“兩金”壓降及“兩利五率”專題工作會議,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、主要部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參加會議。會議首先傳達了陜西建材科技公司“兩金”壓降管理專題會議精神,總結(jié)回顧了黃陵公司2023年前三季度“兩金”壓降及“兩利五率”工作開展情況,并對當(dāng)前形勢進行分析研判,細化部署四季度“兩金”壓降及“兩利五率”工作。
會議就貫徹落實陜西建材科技公司“兩金”壓降管理會議精神,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,緩解資金壓力,有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,抓實抓好相關(guān)工作,提出四方面具體要求,一是各級管理人員要在思想上高度重視,清醒認(rèn)識到“兩金”壓降及“兩利五率”對于企業(yè)發(fā)展的重要性;二是銷售人員要主動出擊開拓市場,針對不同性質(zhì)應(yīng)收賬款采取針對性措施,落實“清收、清欠”責(zé)任制,定目標(biāo)、定計劃、定獎罰,確保年底實現(xiàn)應(yīng)收款項壓降目標(biāo);三是要把好物資管控關(guān),統(tǒng)籌處理好原材料儲備與存貨資金平衡關(guān)系;四是采取有效措施穩(wěn)定利潤總額和凈利潤率,逐月降低資產(chǎn)負(fù)債率,確保企業(yè)平穩(wěn)運行、穩(wěn)定發(fā)展。
黃陵公司將持續(xù)加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,不斷完善相關(guān)制度和流程,確?!皟山稹眽航岛汀皟衫迓省惫ぷ黜樌七M。同時也將積極探索新方法、新策略,不斷提升企業(yè)盈利能力和運營效率,為企業(yè)長遠發(fā)展奠定更加堅實基礎(chǔ)。(王珊 許鴻飛)