陜煤陜西建材科技公司緊緊圍繞企業(yè)高質量發(fā)展實際需要，認真落實陜煤集團2023年上半年工作會明確的具體要求，著眼“聚焦班子建設、淬煉新力量”，切實推動理論學習走深走實，推進成果轉化見行見效，凝心聚力在強基固本、選賢任能、能力建設上明舉措、出實招，以實際行動激活企業(yè)發(fā)展內生動力。

   該公司始終將強化班子建設、人才隊伍建設當作助力企業(yè)提質增效、經營發(fā)展的核心要素，緊盯“關鍵少數”、覆蓋黨員干部有效運用“華山大講堂”“騰訊會議”等線上線下載體，針對理論學習重點內容和必學書目嚴格執(zhí)行黨委會“第一議題”制度，用好黨委（班子）理論學習中心組學習、“三會一課”等載體，舉辦專題講座、讀書班、學習研討班，兩級領導班子帶頭開展主題宣講、講專題黨課，讓黨的創(chuàng)新理論進機關、進廠區(qū)、進車間、進班組，并結合企業(yè)生產經營進行深入交流研討，在思想交融中凝聚奮進合力，在學思踐悟中強化責任擔當、自覺履職盡責，立足“一企一策”集眾智形成行之有效的工作舉措，為理論認識向實踐轉化提供堅強的思想保障和政治保障。

   該公司以強化作風建設作為提高履職能力的關鍵點，緊扣強效落實陜煤集團“三個年”活動相關部署，從企業(yè)生產經營實際出發(fā)貫穿全年開展“兩強三講四比”主題實踐活動，引導廣大黨員干部充分發(fā)揮示范引領作用，站在企業(yè)發(fā)展全局視角自覺在科技創(chuàng)新、深化改革、降本增效等方面攻堅克難、主動作為，力促以“大學習”“大討論”“大排查”“大調研”“大落實”一體化推進為實現全年任務指標夯實根基。同時針對優(yōu)化體制機制、加強安全管理、綠色低碳發(fā)展、5G工業(yè)數智化、深推項目建設等工作，深入開展涵蓋“干部作風能力提升”“管理效能提升”“高質量項目提升”等內容的“三個提升年”活動，進一步明確任務清單、責任到人，多次召開專題會議跟進了解工作情況，公司領導班子堅持用好“調查研究”傳家寶，聚力企業(yè)當前工作重點以身作則定期深入黨建聯系點、深入項目建設現場掌握第一手資料，在與干部職工交流思路中精準施策，確保各項工作高質高效開展。目前，該公司緊抓降本提質增效的具體措施正在穩(wěn)步實施，結合重點項目實際細化的“四個合規(guī)、四個控制、三個超前”工作標準落實有序，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強大動能。

   長期以來，陜煤陜西建材科技公司高度關注隊伍建設這個強企根基，堅持選優(yōu)配強班子隊伍、人才隊伍，科學洞察企業(yè)“人才”需求，通過公開競聘、干部交流等方式選拔培養(yǎng)優(yōu)秀管理人員，以建立實干實績導向創(chuàng)新優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)管理模式，采用“選育管用”全鏈條強化年輕干部隊伍建設，激發(fā)人才源頭活水。此外，該公司還高度重視科技人才隊伍的培養(yǎng)和壯大，以“理論+實踐”培訓方式加大專業(yè)素質培養(yǎng)力度，從科技強企出發(fā)不斷健全創(chuàng)新創(chuàng)效工作機制，提升科研人員、科技人才工作積極性和創(chuàng)造性，進一步躍升“科技實力”，從根本上增強企業(yè)發(fā)展內生動力。