安全生產(chǎn)重于泰山，須臾不可放松。自“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)開展以來，賽柯瑞思公司持續(xù)推進(jìn)重大事故隱患專項(xiàng)排查治理工作，堅(jiān)持以查促改、以改促進(jìn)，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作走深走實(shí)。

以檢查促規(guī)范 以規(guī)范促提升

      為進(jìn)一步踐行“一家人共事，一盤棋統(tǒng)籌，一體化管理”的外協(xié)管理理念，強(qiáng)化外協(xié)單位安全管理工作，共建安全和諧的作業(yè)環(huán)境。賽柯瑞思公司組織開展外協(xié)單位安全專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)對(duì)外協(xié)單位安全資質(zhì)、人員資質(zhì)、車輛管理、安全管理協(xié)議及車輛保險(xiǎn)購(gòu)置等方面進(jìn)行全面檢查，同時(shí)對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“三管三必須”原則，要求外協(xié)單位業(yè)務(wù)部門認(rèn)真落實(shí)整改，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)性、合法性。此外，要求外協(xié)單位業(yè)務(wù)部門要主動(dòng)自行對(duì)外協(xié)單位的安全生產(chǎn)、安全管理狀況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步落實(shí)外協(xié)外包單位第一責(zé)任，建立健全外協(xié)外包單位安全管理長(zhǎng)效管控機(jī)制。協(xié)助外協(xié)單位安全管理資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，助力安全管理工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)安全路上，攜手同行，共贏發(fā)展。

以改進(jìn)促提升 以提升促落實(shí)

      在生產(chǎn)工作中，安全標(biāo)志不僅能夠及時(shí)提醒從業(yè)人員注意危險(xiǎn)、防止從業(yè)人員發(fā)生事故，也是規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患最有力的工具。為確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)合理，預(yù)防事故發(fā)生，賽柯瑞思公司按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及各項(xiàng)檢查要求建議，對(duì)該公司所懸掛的安全警示標(biāo)志的時(shí)效性、充分性及完整性進(jìn)行自查自檢，對(duì)安全警示牌破損、老化、缺失、設(shè)置不合理等現(xiàn)象進(jìn)行更新增新。對(duì)配電室、油站等多個(gè)安全標(biāo)志在一起設(shè)置時(shí)，嚴(yán)格按照《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》警告、禁止、指令、提示的順序，先左后右，先上后下進(jìn)行排列，有力提升了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的規(guī)范性和安全性。

以檢查促交流 以交流促學(xué)習(xí)

      為確保煤氣使用安全，該公司邀請(qǐng)陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司煤氣防護(hù)站，對(duì)該公司煤氣使用區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查。重點(diǎn)對(duì)煤氣區(qū)域固定式報(bào)警儀、排水器運(yùn)行情況、煤氣設(shè)施腐蝕情況及管道接口連接是否有泄漏等進(jìn)行逐一細(xì)致檢查。檢查過程中，檢查人員做到邊檢查、邊反饋、邊指導(dǎo)模式，在場(chǎng)人員通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩，交流互談，提高重大事故隱患排查治理能力，提升本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。

      賽柯瑞思公司將始終堅(jiān)持以檢促改，扎實(shí)夯實(shí)安全根基，全面提升安全生產(chǎn)水平，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（王雪萍）