兩強(qiáng)三講四比·共述奮進(jìn)故事 | 智引公司:時(shí)不我待 奮勇爭(zhēng)先 讓“四比”之花綻新顏
為學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,聚焦打造“三個(gè)一流”奮斗目標(biāo),智引公司深入組織開展“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)。智引公司綜合管理部秉承“服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工”宗旨,組織好對(duì)企業(yè)行政事務(wù)、后勤總務(wù)等職能工作的管理、檢查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。致力于提高綜合管理水平,加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)品牌形象,擴(kuò)大企業(yè)影響力,以“四比”強(qiáng)素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、添活力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
比學(xué)習(xí) 蓄力充電加能量
比學(xué)習(xí),就是要勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于研究、勤于實(shí)踐,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式,在學(xué)中干、在干中學(xué),不斷提升自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)理論政策水平和業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶動(dòng)和影響身邊的同事。要緊緊圍繞管理部門工作職能,不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技巧和方法,提高專業(yè)水平和服務(wù)能力,規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序,在“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)中,以實(shí)際行動(dòng)踐行職責(zé)使命,高質(zhì)量完成任務(wù)。
比創(chuàng)新 推行管理精細(xì)化
比創(chuàng)新,就是要進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新工作措施、創(chuàng)新工作機(jī)制,用新理念、新方法、新舉措,來謀劃推動(dòng)工作,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。作為國有企業(yè)綜合管理部門,要?jiǎng)?chuàng)新管理方法,以高效實(shí)用,創(chuàng)新進(jìn)取為目標(biāo),以精益求精為工作要求,勤奮督辦,精細(xì)管理,確保各部門之間緊密聯(lián)系,做好日常服務(wù)工作。要?jiǎng)?chuàng)新管理體系,在固定資產(chǎn)管理中,通過定期巡查和維護(hù),保障固定資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和完好狀態(tài)。制定科學(xué)合理的更新和維修計(jì)劃,最大程度地發(fā)揮資產(chǎn)的價(jià)值和效益。此外,創(chuàng)新服務(wù)理念,全力履行后勤保障職責(zé),致力于為各部門提供周到的后勤支持,定期開展午餐調(diào)研,盡量滿足于大家的需求。及時(shí)供應(yīng)和管理辦公用品和設(shè)備,保持高效處理各類后勤事務(wù),確保企業(yè)的順暢運(yùn)營。
比執(zhí)行 目標(biāo)明確有標(biāo)準(zhǔn)
比執(zhí)行,就是要提高對(duì)政策措施、規(guī)章制度、會(huì)議決定等落實(shí)執(zhí)行的能力水平、時(shí)間效率、質(zhì)量效率。要堅(jiān)持黨的組織原則,堅(jiān)持廉潔奉公,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提高黨員干部的帶頭執(zhí)行能力。明確工作目標(biāo),以高度的責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)協(xié)調(diào),提升效率,推動(dòng)陜西建材科技公司“152232”戰(zhàn)略指標(biāo)體系落地見效,高效執(zhí)行和完成各項(xiàng)工作任務(wù)。規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序,制定詳細(xì)工作計(jì)劃,履職盡責(zé),誠實(shí)守信,廉潔奉公,以一流的服務(wù)落實(shí)到各項(xiàng)具體工作環(huán)節(jié),以時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕的勁頭全面提高工作質(zhì)量和效率。
比貢獻(xiàn) 降本節(jié)支獻(xiàn)智慧
比貢獻(xiàn),就是要以集體和大局為重,識(shí)大體、顧大局,立足崗位作貢獻(xiàn),愛崗敬業(yè),忠于職守。綜合管理工作猶如一個(gè)大家庭的“管家”,要全面做好上傳下達(dá)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工、服務(wù)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,要不厭其煩,耐心細(xì)致周到地做實(shí)落實(shí)。扎實(shí)做好車輛管理、低值易耗品的采購領(lǐng)用,用水用電、午餐供應(yīng)等工作,既要面面俱到考慮周全,細(xì)心耐心服務(wù),又要降本節(jié)支,加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
“四比”是一項(xiàng)查找差距、迎難而上、奮勇爭(zhēng)先的目標(biāo)任務(wù),要通過“四比”,鑄造一支政治站位高、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍;通過“四比”,找到差距、改進(jìn)方法,激揚(yáng)起干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先進(jìn)位的激情和動(dòng)力;通過“四比”,形成你追我趕、競(jìng)相比拼的氛圍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。(王方方)