為不斷提升設(shè)備管理水平，全方位筑牢安全生產(chǎn)根基。一季度以來，富平公司燒成車間嚴(yán)格按照“早、嚴(yán)、細(xì)”工作舉措，對(duì)回轉(zhuǎn)窯、煤磨系統(tǒng)等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)備“把脈問診”，進(jìn)行全面檢查維護(hù)，確保設(shè)備安全、可靠穩(wěn)定運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      聚焦“一人一卡一機(jī)”包機(jī)管理制度，該車間不斷健全“意識(shí)+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)范圍廣、設(shè)備多等特點(diǎn)，制定詳細(xì)的包保計(jì)劃，合理劃分包保網(wǎng)格，采用現(xiàn)場(chǎng)崗位工自查、管理人員包聯(lián)區(qū)域跟班檢查等方式，詳細(xì)梳理所有崗位設(shè)備隱患點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)一線篦冷機(jī)液壓缸、入窯提升機(jī)、減速機(jī)電機(jī)、煤磨磨輥油質(zhì)、油位等部位進(jìn)行排查，做到“不留死角、不留盲區(qū)”，確保設(shè)備隱患問題“零遺漏”。

      本著“邊檢查、邊整改、邊處理”原則，該車間突出抓好設(shè)備點(diǎn)檢、定檢、保養(yǎng)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)，不斷提高設(shè)備“把脈問診”精確性。依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況建立專項(xiàng)記錄臺(tái)賬，對(duì)查出的問題隱患進(jìn)行分類歸納，對(duì)檢查人、檢查內(nèi)容、隱患問題、整改措施等進(jìn)行詳細(xì)記錄，并結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行責(zé)任考核，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

      人勤春來早，奮斗正當(dāng)時(shí)。富平公司燒成車間將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，排隱患、找漏洞，提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，做好安全生產(chǎn)工作，全力保障企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。（周瑞）