基層動(dòng)態(tài)
物貿(mào)公司:加強(qiáng)物資管理 提高服務(wù)質(zhì)量 助力企業(yè)蓬勃發(fā)展
發(fā)布日期:2022-12-06 信息來源:
物流貿(mào)易公司 作者:張奕航 瀏覽數(shù):2067    分享到:
物資供應(yīng)是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要紐帶,是企業(yè)的重要部分,關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)行。一直以來物貿(mào)公司認(rèn)真貫徹陜西建材科技集團(tuán)工作要求,以“多元經(jīng)營提高服務(wù)質(zhì)量”為切入點(diǎn),以“比質(zhì)比價(jià)實(shí)現(xiàn)降本增效”為目標(biāo),助力企業(yè)蓬勃健康發(fā)展。
增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好物資攻堅(jiān)保衛(wèi)戰(zhàn)。為了與各生產(chǎn)單位保持緊密合作,物貿(mào)公司積極推進(jìn)內(nèi)部建設(shè),認(rèn)真梳理工作流程,定期掌握物資儲(chǔ)存情況,積極配合各生產(chǎn)單位物資供應(yīng)部門,不斷增強(qiáng)自身服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于不了解的技術(shù)問題及時(shí)與生產(chǎn)單位技術(shù)人員溝通聯(lián)系,對(duì)每月各生產(chǎn)單位所提報(bào)的月度計(jì)劃及時(shí)完成訂貨及合同簽訂,并督促按時(shí)到廠。
利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)控制采購成本 。自“三網(wǎng)一平臺(tái)”上線執(zhí)行以來,該公司高度重視集采物資的線上集中采購執(zhí)行,在原有的采購基礎(chǔ)上充分利用好“三網(wǎng)一平臺(tái)”優(yōu)勢(shì),比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)選定廠商。以質(zhì)量為前提,把控物資質(zhì)量,嚴(yán)抓采購成本。始終秉承“質(zhì)量上上、成本下下”的理念方針,做到質(zhì)量和成本雙重發(fā)展,既做到了成本控制又嚴(yán)格把好物資質(zhì)量關(guān)。利用“陽光平臺(tái)”不斷開發(fā)新增供應(yīng)商,營造競爭局面;加大廠家直采力度、杜絕中間商、減少中間環(huán)節(jié),2022年對(duì)比市場價(jià)格節(jié)約成本共約150萬元。
了解市場動(dòng)態(tài)加強(qiáng)物資管理。今年受市場大環(huán)境的影響,市場波動(dòng)跌宕起伏,為了掌握最真實(shí)的市場動(dòng)態(tài),該公司組織員工經(jīng)常深入調(diào)研市場,通過現(xiàn)場查看、電話、微信溝通等方式聯(lián)系供應(yīng)商或廠家,選用價(jià)優(yōu)質(zhì)量好的供應(yīng)商廠家。同時(shí)進(jìn)行多家走訪詢價(jià)比價(jià)收集詢價(jià)信息,綜合對(duì)比成本、貨期、售后、資質(zhì)等,選擇有實(shí)力質(zhì)量高價(jià)格低的供應(yīng)商。
加強(qiáng)合同管理降低采購風(fēng)險(xiǎn)。為了降低合同風(fēng)險(xiǎn)和加強(qiáng)合同的履行情況,該公司不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),建立信息匯報(bào)反饋制度,強(qiáng)化合同管理。抓好履約檢查環(huán)節(jié),嚴(yán)格審查訂貨合同,完善合同條款,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理,為企業(yè)的發(fā)展降低采購風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)到貨驗(yàn)收保障物資安全。該公司嚴(yán)格監(jiān)督材料到場驗(yàn)收,對(duì)進(jìn)廠輸送材料的車輛進(jìn)行細(xì)致的數(shù)量核對(duì),對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛嚴(yán)格審查,查看裝運(yùn)資質(zhì)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)、安全許可證等相關(guān)證書,杜絕一切可能的事故隱患風(fēng)險(xiǎn)存在。對(duì)氨水車輛重點(diǎn)監(jiān)管,每車必須配備兩名專職人員方可進(jìn)廠。
物貿(mào)公司將持續(xù)加強(qiáng)物資管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在原有的業(yè)績上奮勇向前,為物貿(mào)公司高質(zhì)量發(fā)展提供物資保障。(張奕航)