四季度以來，漢中公司緊緊圍繞百日安全生產(chǎn)大行動部署要求，以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為契機，多管齊下，扎實開展隱患排查、宣傳教育、專題培訓等專項工作，確保安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定。

      落實安全隱患排查工作。該公司通過深入自查、市縣排查等形式，集中開展地毯式、拉網(wǎng)式大排查，全面細致排查各類安全隱患。突出重點，以點帶面，安全檢查全方位無死角覆蓋到每一個部門、班組、崗位及設備設施，確保隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題摸清摸透；狠抓整改問題隱患，對排查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題及時建立臺賬，實行清單式管理，堅持立行立改、全面整改，做到“整改一處、銷號一處”。同時，對無法立即消除的隱患，按規(guī)定落實安全防范措施，確保安全生產(chǎn)事故“零”發(fā)生。

      落實安全宣傳教育工作。為提升全員安全意識與事故防范能力，該公司充分利用“一會一卡一宣誓”“安全隨手拍”活動以及職工夜校培訓等形式加大宣傳力度，動員職工積極參與到隱患排查治理工作中。通過安全生產(chǎn)例會、班前會、安全培訓、觀看安全生產(chǎn)警示教育片及案例剖析等，引導職工深刻吸取事故教訓，提高安全防范意識、風險辨識能力和應急處置能力，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。此外，積極推進雙重預防體系和安全生產(chǎn)標準化一體化建設，推動企業(yè)構建以風險分級管控、隱患排查治理為核心的一體化安全管理體系，從根本上解決雙重預防體系和標準化建設“兩張皮”問題。     

      落實安全生產(chǎn)“三個到位”工作。一直以來，該公司始終把應急預案管理到位、應急演練到位和安全生產(chǎn)培訓到位作為重要工作，根據(jù)不同崗位特點及危害，制定了切實可行的專項預案、現(xiàn)場處置方案，增強應急預案的科學性、針對性、實用性和可操作性；積極開展消防、觸電及煤氣中毒等應急演練活動，全面提升實戰(zhàn)水平及各類突發(fā)事件應急處置能力；通過開展消防“四懂四會”、冬季九防、交通安全等專項培訓，廣泛宣傳普及安全生產(chǎn)知識，全面提升員工安全意識和操作技能，少事故發(fā)生，推動安全生產(chǎn)水平提升。     

      落實常態(tài)化疫情防控工作。漢中公司嚴格按照市、縣新冠疫情防控要求，強化疫情防控部署，加強防疫政策宣傳，保障疫情物資到位，堅決扛起主體責任，監(jiān)督返廠職工嚴格落實當?shù)匾咔榉揽卣?，做好客戶來訪登記等防控措施，落實體溫檢測、核查“雙碼”，安排專人對廠區(qū)全面消毒消殺，做到防疫“無死角”，為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)守好“第一道防線”。     

      安全生產(chǎn)重于泰山，漢中公司將堅決扛起安全責任，增強風險意識，樹牢底線思維，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作，深入推進重點領域安全隱患排查整治，以認真負責的態(tài)度和從嚴從細的作風，做到不忽視一個風險、不放過一個隱患，對各類風險隱患明確措施、明確時限，堅決徹底整改到位，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定安全基石。（袁彬 王雪萍）