富平公司:打好安全生產(chǎn)“組合拳” 筑牢企業(yè)發(fā)展“安全網(wǎng)”
今年以來,富平公司扎實(shí)打好安全生產(chǎn)“組合拳”,瞄準(zhǔn)安全宣傳教育、監(jiān)督管理、應(yīng)急演練等方面,多措并舉,牽住安全責(zé)任“牛鼻子”,筑牢企業(yè)發(fā)展“安全網(wǎng)”,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
打好宣傳“思想拳” 安全理念入人心
“今天答對了20道題,突破了昨天的紀(jì)錄,還有四次抽獎(jiǎng)機(jī)會可以領(lǐng)取?!边@是該公司安全月期間“鏈工寶”安全知識有獎(jiǎng)答題的一幕縮影。
為將安全管理工作走實(shí)邁深,將安全生產(chǎn)思想落到實(shí)處。該公司通過“班前一分鐘安全喊話”、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”活動、觀看安全警示教育視頻等,靶向發(fā)力傳遞安全知識,讓安全理念植入人心,構(gòu)建起全方位安全宣傳陣地。此外,該公司還以舉辦安全普法知識競賽、安全事故案例講評競賽等活動為載體,在“以賽促學(xué),以賽促教”中營造良好安全氛圍。
打好監(jiān)督“管理拳” 安全管控有深度
“真金不怕火煉”,該公司用“找茬挑刺”的管控形式,貫徹落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任體系,抓履責(zé)強(qiáng)管控,全面發(fā)力提升安全管理水平。
創(chuàng)新監(jiān)督管理新模式,緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)備,做好安全“守門員”,筑牢安全生產(chǎn)思想防線。階梯式開展“查找身邊隱患”“安全隱患隨手拍”等隱患曝光行動。據(jù)統(tǒng)計(jì),在安全生產(chǎn)月期間共開展專項(xiàng)檢查4次,下發(fā)隱患通知單17份,查出安全環(huán)保隱患85條,均按“五落實(shí)”原則整改到位,整改率達(dá)到100%。
此外,該公司多次對職工宿舍消防安全進(jìn)行“大排查、大檢查、大整治”,有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),在與企業(yè)同頻共振中打好安全生產(chǎn)“持久戰(zhàn)”。
打好演練“實(shí)戰(zhàn)拳” 防患未然宜先行
“有備無患,防患未然”,該公司以“網(wǎng)格化管理”為抓手,強(qiáng)化精細(xì)管控、做到層層落實(shí),常態(tài)化開展氨水泄漏、機(jī)械傷害、消防應(yīng)急、邊坡坍塌等多項(xiàng)應(yīng)急演練,確保防范保障工作落實(shí)落地。
“搶險(xiǎn)隊(duì)伍分工明確、各司其職,從隊(duì)伍快速集結(jié)到緊急搶險(xiǎn),各個(gè)環(huán)節(jié)緊張有序,在‘四個(gè)到位’的基礎(chǔ)上圓滿完成了此次防汛搶險(xiǎn)任務(wù)。”防汛行動總指揮趙東東說。
該公司堅(jiān)持“早部署、早檢查、早準(zhǔn)備、早處理”原則,堅(jiān)實(shí)打好雨季“三防”攻堅(jiān)戰(zhàn),撐起安全保護(hù)傘。通過演練前認(rèn)真策劃,演練中密切配合,演練后廣泛總結(jié)的“三步走”戰(zhàn)略,充分調(diào)動職工在安全生產(chǎn)工作中的積極性,增強(qiáng)自然災(zāi)害防范意識。
道阻且長,行則將至。富平公司將持續(xù)加大安全管理力度,努力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,不斷強(qiáng)化規(guī)范現(xiàn)場安全管理,確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行,在“宣傳+監(jiān)督+演練”三輪驅(qū)動中為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。(呂夢璠)