迎著“十四五”的春風，生態(tài)水泥公司二屆六次職代會暨2022年度工作會、安全環(huán)保會勝利召開。全體與會代表圍繞“穩(wěn)增長”，積極為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻策、共謀未來，彰顯出生態(tài)水泥人精誠團結(jié)、守正創(chuàng)新的精氣神。新時代當有新氣象、新作為，會議結(jié)束后，讓我們一起聽聽他們的所想、所思、所悟……

黃陵公司黨總支書記、董事長馬恭行

       這次大會，讓人倍受鼓舞，催人奮進。張超暉董事長的講話、周紅總經(jīng)理作的行政工作報告，高瞻遠矚，立意深刻，對生態(tài)水泥公司“十四五”規(guī)劃“152232”戰(zhàn)略和打造陜西循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團奮斗目標提出了明確要求，我深感責任重大，自知使命在肩。

  十年磨一劍，一劍破萬物。2022年是黃陵公司打贏轉(zhuǎn)型發(fā)展“翻身仗”的關鍵之年，黃陵公司全體職工將嚴格按照“12234”黨建責任體系充分發(fā)揮黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的核心作用，全力釋放復合超細粉項目效益潛能，按照“穩(wěn)、收、轉(zhuǎn)、進”發(fā)展方針，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，堅持在綠色低碳轉(zhuǎn)型上做出更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接二十大勝利召開。

物貿(mào)公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理王高峰

    舉旗定向，謀篇布局，此次會議為我們明確了目標，指明了方向，堅定了路線，也吃下了一顆“定心丸”?？v觀全局，物貿(mào)公司也將快速打造“智慧+電子物流產(chǎn)業(yè)園”的發(fā)展之路。篤行不怠，全力推進“五個提升”“五全管理”的管控模式，不斷增強應對市場挑戰(zhàn)的能力，實現(xiàn)從“小企業(yè)大作為”向“大企業(yè)大發(fā)展”的跨越。

   物貿(mào)公司將根據(jù)生態(tài)水泥公司總體部署和要求，積極宣貫、認真落實生態(tài)水泥公司二屆六次職代會暨2022年工作會精神，以持續(xù)加強基礎管理為主線，以提高外部市場開拓效益為龍頭，以強化作風建設為先導，以降本增效為目的，以提升全年經(jīng)濟利潤為抓手，著力推動經(jīng)營管理標準化、信息化。按照既定目標任務，制定有力措施，落實具體責任，認真研究部署2022年及“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新階段的各項重點工作任務，為完成2022年高質(zhì)量發(fā)展目標而努力奮斗！

智引公司職工代表 馮輝

   作為一名職工代表，我不僅把“代表”這一身份當作一種榮譽，更是時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。我會第一時間將公司的新政策、新形勢帶給一線職工，讓他們及時了解企業(yè)新動態(tài)，時刻關心企業(yè)新發(fā)展?？粗鷳B(tài)水泥公司今天的成績，能在這樣的大家庭工作我感到非常自豪。在今后的工作中，我一定會履行好代表職責，干好本職工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。