嚴(yán)格考核促提升 蓄勢(shì)待發(fā)開新局——生態(tài)水泥公司2021年度基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況考核工作圓滿完成
為深入落實(shí)中省集團(tuán)安排部署,堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,近期,由生態(tài)公司紀(jì)委書記王利民帶隊(duì),公司紀(jì)委牽頭、機(jī)關(guān)各部門配合,抽調(diào)基層紀(jì)檢干部對(duì)所屬六家企業(yè)2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了全面考核,目前考核工作已全面完成。
精心組織,突出考核實(shí)效性。全面梳理一年來的工作,既是對(duì)成績(jī)的總結(jié),更是發(fā)現(xiàn)問題、找準(zhǔn)癥結(jié)、明確方向、實(shí)現(xiàn)突破的一個(gè)重要手段。為了落實(shí)省委、集團(tuán)和公司黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)安排,公司提早下發(fā)考核通知,明確黨委書記抓主責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí),職能部門查細(xì)節(jié),并劃分三個(gè)階段逐一開展考核工作,在各單位自查整改的基礎(chǔ)上,集合各職能部門深入基層考核調(diào)研。在考核細(xì)則的制定上,注重政治監(jiān)督的舉措方式,落實(shí)年度重點(diǎn)工作是否按上級(jí)要求細(xì)致開展,聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)助力攻堅(jiān)克難,更加關(guān)注監(jiān)督管理和廉潔教育方面的亮點(diǎn)和特色。在延續(xù)以往考核方式的基礎(chǔ)上,將黨委落實(shí)主體責(zé)任、紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)“三轉(zhuǎn)”和 監(jiān)察信息考核獎(jiǎng)勵(lì)等納入重點(diǎn)考核范圍,把職工對(duì)班子和班子成員的評(píng)價(jià)作為考核分值的量化標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升了考核的嚴(yán)肅性和針對(duì)性。
明確標(biāo)準(zhǔn),厘清工作新思路。“陜煤集團(tuán)在年度考核中開展了向三級(jí)單位的延伸考核,是新變化也是新要求?!笨己私M對(duì)考核中的變化做了詳細(xì)說明,指出集團(tuán)公司的延伸考核不僅是對(duì)工作的檢驗(yàn),更體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性,“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)在逐級(jí)壓實(shí),更要認(rèn)識(shí)到“兩個(gè)為主”“兩個(gè)全覆蓋”是深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的重要手段。只有穩(wěn)扎穩(wěn)打,做好日常監(jiān)督管理,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作,才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的新突破,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的新實(shí)效。現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)結(jié)束后,考核組組織各單位中層及職工代表召開了座談會(huì),詳細(xì)了解了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面取得的成績(jī)和不足,對(duì)“我為職工辦實(shí)事”實(shí)施情況、效果以及生產(chǎn)經(jīng)營中的意見建議廣泛征求了職工群眾的意見。同時(shí),對(duì)各單位全年工作開展資料進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)。
“'兩個(gè)責(zé)任'落實(shí)一定要堅(jiān)持'嚴(yán)、細(xì)、實(shí)'這個(gè)標(biāo)準(zhǔn);一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督除了規(guī)定動(dòng)作,更要加強(qiáng)對(duì)' 三重一大'決策制度執(zhí)行的監(jiān)督;記實(shí)手冊(cè)是反映領(lǐng)導(dǎo)班子一年來履職的真是寫照必須規(guī)范填寫;PDCA閉環(huán)管理不僅是對(duì)咱們工作的驗(yàn)證,更是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督過程管控的一種手段......”針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題及個(gè)性問題,考核組在與各單位交流中提出問題所在,既是檢查亦是工作指導(dǎo),厘清了基層紀(jì)檢干部思路,為下步工作開展提供了思路方法。此次考核,共下發(fā)整改通知單6份,涉及整改問題22條。
發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),以特色工作促整體提升。堅(jiān)持在考核中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)和特色,也是本次考核的一大任務(wù),只有堅(jiān)持把規(guī)定的事情做規(guī)矩,把重要的工作做規(guī)范,才能促進(jìn)整體工作提升實(shí)效。考核中,富平公司以廉潔文化園創(chuàng)建為主,利用廠區(qū)花園積極制作廉潔警示教育牌匾,通過古今廉政小故事警醒廣大干部職工清正廉潔干事,干凈清白為官,“廉潔苑”也成為各黨支部廉潔教育的打卡地;黃陵公司做實(shí)監(jiān)督舉措,在項(xiàng)目建設(shè)和原燃材料點(diǎn)檢中加大督查督辦力度,確保工程質(zhì)量和工作進(jìn)度順利推進(jìn);物貿(mào)公司用好指尖課堂,積極打造廉政小課堂,通過“一周一案例”“一日一分享”,強(qiáng)化黨員干部的廉政意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。各級(jí)紀(jì)檢組織在特色工作開展中,不斷加強(qiáng)監(jiān)察信息質(zhì)量和數(shù)量得提升,積極宣傳工作中的做法和成績(jī),稿件刊登也較往年有了質(zhì)的提升,超額完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),18篇稿件被“陜西國企清風(fēng)”微博刊登,紀(jì)檢監(jiān)察宣傳工作格局初步顯現(xiàn)。考核組及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的好做法與紀(jì)檢干部交流,更凸顯了檢查只是手段、共同提升進(jìn)步才是目的的宗旨。
積蓄力量,開創(chuàng)工作新格局。總結(jié)成績(jī)是為了更好的開新局,一年來,公司黨委堅(jiān)持圍繞強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”“兩個(gè)維護(hù)”和貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”“一崗雙責(zé)”為抓手,逐級(jí)夯實(shí)責(zé)任,發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用,實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的相融相促,黨支部標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo),新項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。圍繞生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì),出臺(tái)了一系列制度與規(guī)定,干部作風(fēng)明顯提升,通過設(shè)立黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督管理員、家屬協(xié)管員,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督全覆蓋的良好政治環(huán)境。開展座談?wù){(diào)研,廣大職工對(duì)“我為職工辦實(shí)事”滿意度達(dá)到100%,職工群眾的幸福感和滿意度不斷提升。展望2022年,生態(tài)公司正以飽滿的激情站在起跑線上,以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),再創(chuàng)新的佳績(jī)。(王靜)