“張工，冬季氣溫低要注意保暖，項目進(jìn)展還順利吧。”“小李，最近灶上的伙食怎么樣？”……作為廣大職工的“娘家人”，職工群眾的衣食住行始終牽掛著智引公司工會的心。為此，該公司工會創(chuàng)新方式，大力發(fā)揚(yáng)“家文化”，用好“三融三力”工作法，為職工量身打造慰問新模式，努力將企業(yè)建成職工心中的“溫暖地標(biāo)”。

        讓職工享受企業(yè)發(fā)展紅利，是智引公司工會始終遵循的工作準(zhǔn)則。依照“以人為本”工作方針，該公司工會將職工慰問納入企業(yè)管理制度，每逢重大節(jié)日開展各類慰問活動。在此基礎(chǔ)上，該公司創(chuàng)新慰問形式，針對職工不同需求，提供“量身定制”的個性化、親情化服務(wù)。同時要求企業(yè)中層及以上人員撲下身子、放下架子，每月深入項目一線，開展“面對面，點對點”服務(wù)，親力親為“干一次”，親身體驗一線工作，了解生產(chǎn)運(yùn)行情況和一線項目需要支持解決的問題，聚焦一線人員“急難愁盼”，以實際行動辦實事、辦好事，親手把溫暖送到職工心坎里，真正做到“職工有需求，工會有行動”。
        “節(jié)日期間雖然要堅守在項目上，但是公司工會為我們送來別樣的關(guān)愛，讓我們感受到家一樣的溫暖，心里暖洋洋的。”智引公司堅守項目的職工幸福地說。近年來，智引公司工會將慰問工作同開展一線項目調(diào)研結(jié)合起來，對榆林、黃陵、富平等項目部一線人員及家屬進(jìn)行入戶走訪慰問，了解他們的生活情況，解決實際困難，讓組織的關(guān)懷“飛入尋常百姓家”，常駐職工群眾心間。與此同時，該公司工會積極開展困難職工、困難黨員慰問活動，將心比心、以心換心，把小事做到實處、做到職工的心里。持續(xù)改善退休退養(yǎng)職工的福利待遇，讓退休員工“老有所依，老有所養(yǎng)”，切身感受到智引大家庭濃濃的親情與關(guān)愛。
        “謝謝公司工會給予的幫助和鼓勵，像是冬天里的暖爐，在我們最需要的時候給予溫暖！”看著智引公司工會工作人員帶著生活物品和幫助她剛考上大學(xué)的女兒申請下來的助學(xué)金時，一位退休職工含淚說出了心里話。
        未雨綢繆和總結(jié)經(jīng)驗是提升工作成效的最佳方式。為此，慰問幫扶后進(jìn)行工作反饋，認(rèn)真收集、整理、總結(jié)好做法、好典型，已經(jīng)成為智引公司工會的一種工作習(xí)慣。據(jù)了解，該公司不僅打通了為民服務(wù)“最后一公里”，也為智引公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚了強(qiáng)大的職工力量。
        “慰”是一時的關(guān)懷，而“問”才是長久的幫助。智引公司工會將不斷汲取經(jīng)驗，努力構(gòu)建更加完善的員工關(guān)愛保障機(jī)制，持續(xù)做好“家文化”這篇文章，讓走訪慰問“走”出經(jīng)驗，“訪”出民情，“慰”出真情，“問”出實況。（劉婧瑤）